集团公司副总经理宋召军到陕建机股份宣讲党的二十届三中全会精神
发布时间:2024-09-30     作者:张晋安     浏览量:484   分享到:

DSC_0548_副本.jpg

9月30日,陕建机股份召开学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲会,集团公司副总经理宋召军作专题宣讲,陕建机股份党委书记、董事长杨宏军主持会议。

DSC_0482_副本.jpg

宋召军从“深入理解把握党的二十届三中全会召开的重大意义”“深入学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神”“全面准确理解《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措”“深化改革攻坚谱写高质量发展新篇章”四个方面,对全会精神进行了宣讲。

宣讲指出,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实把思想和行动统一到党中央关于进一步全面深化改革的重大决策部署上来,把全会精神转化为推动企业高质量发展的强大动力;要结合自身发展实际,把党的领导和深化改革融入企业治理全过程,坚持知行合一,狠抓工作落实,推动全会精神落实落地、取得实效。

围绕坚持党的集中统一领导,全面深化改革提效与管理提升“陕煤集团怎么做”,宋召军对“陕建机股份怎么干”进行深度剖析指导。陕建机股份要充分发挥混改体制机制优势,推进“采购、资金、人力、干部、文化”的“五统一”管理,围绕主业延链强链补链,推动公司做强做优做大。一要聚焦亏损治理,取得新成效。各级班子要牢固树立“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”的危机意识,发挥“关键少数”作用,进一步压实工作责任,推动治亏行动见成效。二要盘活存量资产,创造新价值。提高订单转化率和设备的出租率,推进租赁服务业务运营模式向智能化升级,有效提升设备投资回报率,发挥再制造基地布局优势,构建核心竞争力。三要加强清收清欠,增加回血量。要紧盯目标,落实计划,压实责任,统筹协调,确保当年清收清欠目标实现。四要严格成本管控,提升竞争力。要严格落实集团公司降本增效26条硬措施,加强总成本管控,严控非生产性支出,持续压缩“十项费用”,全面提升全员劳动生产效率。五要加速市场开拓,创造增长点。要全面落实“四种经营理念”,充分用好集团政策支持和比较优势,提高内部业务和国内业务增量;充分利用“一带一路”发展机遇,积极拓展海外市场。六要推动技术创新,取得新突破。聚焦主业,拓展新领域,更换新赛道,激发新动能,培育新优势,通过塔机、摊铺机、矿用无轨胶轮车等产品设计优化、新产品开发和市场推广,发挥技术创新在成本挖潜、效益提升中的关键作用。七要狠抓安全环保,守住生命线。坚持安全底线和环保红线意识,特别要加强“十一”国庆等节假日期间安全生产工作,全面深化安全治本与环保攻坚,为企业高质量发展提供坚强保障。齐心协力、攻坚克难,为集团公司谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕建机力量。

DSC_0484_副本.jpg

杨宏军在主持会议时强调,一要提高政治站位,推动学践转化。各级领导干部要把学习贯彻好全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务,深学细悟,担当作为,忠诚践行“两个维护”,推动企业转型发展取得新成效。二要聚焦中心任务,狠抓治亏创效。持续践行“四种经营理念”,不断巩固深化公司“一体两翼三驱”产业新格局,全力以赴打赢“治亏创效”攻坚战。三要奋战第四季度,冲刺全年目标。紧紧围绕集团公司半年工作会和全年工作部署要求,统筹落实“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”,创新工作举措,以攻坚之势奋战四季度,满弓紧弦决战决胜全年目标任务。

陕建机股份领导班子成员、所属各党组织书记、各部门主要负责人、党群部门工作人员参加会议。

宣讲前,宋召军对陕建机股份“十一”国庆节期间安全生产工作进行了调研指导。